Recette d'espoir

Répondez à CHAQUE question. Réfléchissez soigneusement à vos réponses. Réfléchissez maintenant avant de dépenser de l'argent! Les nouvelles entreprises qui échouent (la plupart des nouvelles entreprises en démarrage échouent) avaient simplement un plan rapidement établi sur papier, mais elles n'étaient pas vraiment préparées pour ce qui allait arriver. Nous voulons que vous soyez préparé! Nous voulons que vous réfléchissiez à tout, encore et encore. Nous disons: «réfléchissez à l'avant et à l'arrière». Et puisque nous mettrons de l'argent, nous voulons que vous soyez prêt pour le succès - ou nous perdons notre argent!

Si vous nous donnez une réponse rapide qui ne nous montre pas que vous avez réfléchi profondément, nous ne penserons pas que vous êtes prêt à faire du bon travail en gérant notre argent.

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1. Y aura-t-il un coût réel pour l'espace.?

2. Qui sera là pour servir les clients?

3. Combien d'heures par jour les affaires seront-elles ouvertes?
   
   ANALYSE DE MARCHÉ

4. À qui allez-vous faire la promotion (donner des dépliants, parler de votre entreprise, etc.)?

5. En relation avec votre entreprise, où se trouvent d'autres entreprises similaires?

6. Par rapport à votre entreprise, où sont situés vos clients potentiels (écoles, bureaux, etc.)?

7. Combien de clients potentiels existe-t-il sur le marché où vous souhaitez démarrer cette entreprise?
   
   (exemple: il y a 2 lycées avec environ 500 étudiants chacun, et 1 université avec environ 1000 étudiants, et 3 complexes de bureaux avec environ 300 employés ... etc)

8. Pouvez-vous passer à la radio gratuitement avec une "annonce de service public"?

9. Pouvez-vous visiter des entreprises locales et voir si elles utiliseront votre service?

10. Envisagez-vous d'utiliser les bénéfices de l'entreprise pour vos dépenses personnelles au cours de la première année?
    
    (la réponse à la question 10 devrait être «non». Ne prévoyez pas de «nourrir l'entreprise» pendant la première année. Remettez tout l'argent gagné dans l'entreprise. Plus tard, vous pouvez retirer des bénéfices, mais pas la première année .)
    
    FLUX DE TRÉSORERIE PROJETÉS:

11. Combien d'affaires prévoyez-vous de générer au cours de la première semaine?

12. Combien prévoyez-vous de générer au cours de la deuxième semaine?

13. Combien prévoyez-vous de générer au cours de la troisième semaine?

14. Combien prévoyez-vous de générer au cours de la quatrième semaine?

15. Combien prévoyez-vous de générer au cours du deuxième mois?

16. Combien prévoyez-vous de générer au cours du troisième mois?

17. Combien prévoyez-vous de générer au cours du quatrième mois?

18. Qui sont ces clients?

19. Quelqu'un d'autre a-t-il essayé une entreprise comme celle-ci? OMS?

20. Qu'avez-vous appris lorsque vous leur avez parlé et demandé des conseils pour votre nouvelle entreprise?

21. Pouvez-vous Skype avec nous?
    
    Nous devrons communiquer avec vous à moindre coût. La capacité d'appel Skype sera une nécessité. Le Dr Epps parle anglais et un peu d'espagnol. Ses partenaires parlent haïtien-créole, français, espagnol et anglais.

22. Combien d'entreprises seront assez proches de vous pour que vos clients puissent s'adresser à vos concurrents s'ils le souhaitent?

23. Qu'allez-vous offrir que votre concurrence n'offre pas?
    
    (Il s'agit de POURQUOI les clients viendront à vous et non à vos concurrents)

24. Qui est votre client «moyen»?
    
    (Dites-nous leur revenu, leur niveau d'éducation et leur lieu de résidence)

25. Comment vous et vos partenaires partagerez-vous la charge de travail?

26. Comment allez-vous partager les bénéfices?

27. Inventez quelques exemples de votre comptabilité. Nous voulons que vous fassiez un échantillon de la façon dont vous enregistrerez les revenus et les dépenses dans l'entreprise et nous les montrerez. Après avoir vu vos échantillons, nous vous proposerons quelques suggestions.

28. Qui gardera vos livres? En avez-vous déjà discuté avec eux?

29. Combien de temps cela prendra-t-il chaque jour? Chaque semaine? Chaque mois?

30. Quelle banque utiliserez-vous?

31. Avez-vous déjà un compte là-bas?

32. Êtes-vous prêt à suivre nos conseils et à les appliquer dans votre entreprise?

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Extrait du cours vidéo: « Comment démarrer une micro-entreprise » par le Dr Jerry Dean Epps, Ph. D.